Repensez le management avec Quadrat

Une série de 6 réflexions stratégiques pour les leaders qui veulent diriger autrement.

L’innovation managériale

Dans un contexte où les modèles de gestion traditionnels peinent à répondre aux réalités humaines, culturelles et technologiques d’aujourd’hui, nous avons pris le temps de réfléchir. Vraiment réfléchir.

Chez Quadrat, nous avons conçu cette série de textes pour aider les dirigeants, VPs et DRH à faire émerger une nouvelle posture de leadership. Une posture distincte, ancrée dans l’humain, la complexité, et l’impact réel. Ces réflexions visent à offrir un regard lucide et stratégique sur ce que signifie gouverner autrement, avec cohérence et vision.

Fondements de la pensée managériale

Pourquoi les modèles classiques de gestion atteignent leurs limites. Un regard clair sur les tendances lourdes du contexte postpandémique.➜

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Défis de la gouverne des personnes dans la nouvelle ère managériale

Rare, exigeante, précieuse : la gouverne des personnes devient le cœur stratégique des entreprises performantes. ➜

Perspective historique du management

Retour aux sources : comment la gestion s’est construite sur une logique d’administration des choses » au détriment de la gouverne des personnes.➜

Renouvellement des fondements de la gouverne des personnes

Et si la philosophie, la sociologie et la psychologie organisationnelle étaient les clés d’un management durable, lucide et inspiré?➜

Reconduction du dispositif organisationnel conventionnel

Pourquoi, malgré la multiplication des modes de gestion, nos réflexes managériaux restent souvent bloqués dans le passé. ➜

Leadership distinctif et d’impact

Diriger avec impact, c’est oser s’ancrer dans son identité. Un texte phare sur la signature du leader et son pouvoir transformateur. ➜

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Fondateur – Alain Robichaud

Notre méthode met la personne en poste de gestion au centre de la réflexion : sa trajectoire, sa personnalité, son environnement propre. Nos recherches sont une invitation à prendre un pas de recul.
À regarder la gestion autrement. À reconnaître que beaucoup de nos méthodes, même dites » nouvelles », s’appuient encore sur des fondations vieilles d’un siècle.

Vous voulez en savoir davantage

Un résumé stratégique de 2 pages sur les 3 piliers d’un leadership qui transforme : Identité, Imaginaire, discours.

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